Οικογενειακός εμφύλιος πίσω από το τέλος της Tsantilis

Το λουκέτο της Tsantilis Fabrics στη στοά της Ερμού δεν είναι απλώς το κλείσιμο ενός ακόμη ιστορικού καταστήματος. Είναι το τελευταίο κεφάλαιο μιας διαδρομής 107 ετών, που πέρασε από την αίγλη των 22 καταστημάτων και κατέληξε σε μια πολύ μικρή εταιρεία με αρνητικά κεφάλαια. Ο οικογενειακός «εμφύλιος» και η οικονομική κρίση είχαν αποδομήσει την άλλοτε ισχυρή αλυσίδα, πολύ πριν μπει το τελευταίο λουκέτο. Το κατάστημα της Ερμού 23-25 κατεβάζει οριστικά ρολά στις 31 Δεκεμβρίου.

Από τα 22 καταστήματα στη μοναχική στοά της Ερμού

Η ιστορία της οικογένειας Τσαντίλη στο εμπόριο υφασμάτων μετρά πάνω από έναν αιώνα. Μεταπολεμικά, ο Τάκης και η Μαίρη Τσαντίλη πήραν τη σκυτάλη και εμπλούτισαν τις συλλογές με υφάσματα ένδυσης από την Ιταλία και τη Γαλλία. Το όνομα έγινε σταδιακά σημείο αναφοράς για το ποιοτικό ύφασμα, με πελατεία που περιλάμβανε ανθρώπους του θεάτρου και των τεχνών, πολιτικούς αλλά και γνωστά πρόσωπα της αθηναϊκής κοινωνίας.

Τις επόμενες δεκαετίες η οικογένεια επέκτεινε τη δραστηριότητά της στο έτοιμο ένδυμα, εξασφαλίζοντας συνεργασίες με μεγάλους διεθνείς οίκους μόδας. Στην ακμή της, τη δεκαετία του 2000, η αλυσίδα Τσαντίλης αριθμούσε 22 καταστήματα και είχε εξελιχθεί σε μία από τις πιο αναγνωρίσιμες παρουσίες στην ελληνική αγορά ένδυσης. Το έτοιμο ένδυμα και οι διεθνείς συνεργασίες έδωσαν στην επωνυμία διέξοδο πέρα από το παραδοσιακό ύφασμα, σε μια περίοδο που η λιανική ένδυσης γνώριζε άνθηση.

Η πορεία, ωστόσο, ανατράπηκε βίαια με την οικονομική κρίση, που έφερε διαδοχικά λουκέτα και συσσώρευση οικονομικών προβλημάτων. Καταλύτης δεν ήταν μόνο η αγορά: είχαν προηγηθεί οι ενδοοικογενειακές συγκρούσεις, που οδήγησαν στη διάσπαση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και σε ξεχωριστές διαδρομές για τους κληρονόμους. Από τη μεγάλη αλυσίδα απέμεινε τελικά ένα μόνο σημείο, το κατάστημα στη στοά της Ερμού 23-25, που κρατούσε ζωντανή την παράδοση της τέταρτης γενιάς.

Οριακά κέρδη 2.100 ευρώ και χρέη 232.800 ευρώ

Τη σημερινή Tsantilis Fabrics διατηρούν τα αδέλφια Παναγιώτης και Φανή Τσαντίλη, εκπρόσωποι της τέταρτης γενιάς και παιδιά του Γιάννη Τσαντίλη. Η δραστηριότητα ασκείται μέσω της ΠΙΑΦ ΤΣΑΝΤ Μονοπρόσωπης ΙΚΕ, μιας πολύ μικρής εταιρείας που απέχει παρασάγγας από την παλιά αλυσίδα. Πρόκειται για ένα σχήμα με περιορισμένα οικονομικά μεγέθη, με διαχειριστή τον Παναγιώτη Τσαντίλη, ενώ η εικόνα του σήμερα ελάχιστα θυμίζει τα χρόνια της αίγλης.

Σύμφωνα με τον τελευταίο ισολογισμό, που καταχωρίστηκε στο ΓΕΜΗ την 1η Νοεμβρίου, ο κύκλος εργασιών υποχώρησε το 2025 κατά 12,1%, στις 169.700 ευρώ από 193.100 ευρώ το 2024. Η εταιρεία επέστρεψε σε οριακή κερδοφορία, με καθαρά κέρδη 2.100 ευρώ, έναντι ζημιών 23.100 ευρώ τη χρονιά που προηγήθηκε. Η μικρή αυτή βελτίωση δεν αρκεί, ωστόσο, για να αντιστρέψει τη συνολική εικόνα του ισολογισμού.

Τα ίδια κεφάλαια παρέμειναν αρνητικά κατά 22.400 ευρώ, ενώ οι συνολικές υποχρεώσεις ανήλθαν σε 232.800 ευρώ. Ακόμη πιο ενδεικτική είναι η ρευστότητα: τα ταμειακά διαθέσιμα συρρικνώθηκαν σε μόλις 2.600 ευρώ, από 28.000 ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα. Τα μεγέθη αυτά επιβεβαιώνουν πόσο μικρή είναι πλέον η δραστηριότητα της επιχείρησης. Η ανακοίνωση για το κλείσιμο δεν διευκρινίζει τους λόγους της απόφασης, καλώντας απλώς τους πελάτες να επισκεφθούν το κατάστημα για τις τελευταίες τους αγορές έως τις 31 Δεκεμβρίου.