Η Agrino, η ιστορική ελληνική βιομηχανία τροφίμων της οικογένειας Πιστιόλα, μπαίνει σε νέο κύκλο ανάπτυξης με επενδύσεις ύψους 20 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία σχεδιάζει εξαγορές και μεγαλύτερη διεθνοποίηση των δραστηριοτήτων της, με στόχο να δημιουργήσει μεγαλύτερη αξία από την ελληνική πρώτη ύλη. Η κίνηση έρχεται σε μια περίοδο που η παραγωγική βάση της Ελλάδας δοκιμάζεται, με την οικογενειακή επιχείρηση να ποντάρει στην υπεραξία ως μοχλό εξωστρέφειας.
Από το ελληνικό χωράφι στα ράφια του εξωτερικού
Πριν μετατραπεί σε ρυζογκοφρέτα ή σε πατατάκι που καταλήγει στο ράφι ενός σούπερ μάρκετ, κάθε προϊόν της Agrino ξεκινά το ταξίδι του από ένα ελληνικό χωράφι. Στη λογική αυτή φαίνεται να στηρίζεται και η στρατηγική που ακολουθεί σήμερα η οικογενειακή βιομηχανία, εβδομήντα χρόνια μετά την ίδρυσή της. Τα προϊόντα της, από τις ρυζογκοφρέτες έως τα chips, έχουν καταφέρει να βρουν θέση όχι μόνο στα ράφια των σούπερ μάρκετ στην Αθήνα, αλλά και σε αγορές του εξωτερικού, όπως το Λονδίνο και το Τορόντο.
Η παρουσία της ελληνικής εταιρείας σε τόσο απομακρυσμένες μεταξύ τους αγορές, από την Αθήνα μέχρι το Λονδίνο και το Τορόντο, δείχνει το εύρος της εξωστρέφειας που έχει ήδη αναπτύξει η Agrino μέσα σε επτά δεκαετίες λειτουργίας. Η οικογένεια Πιστιόλα, που παραμένει στο τιμόνι της επιχείρησης, φαίνεται να θέλει τώρα να επιταχύνει αυτή την πορεία, επενδύοντας συστηματικά σε τρεις βασικούς πυλώνες: τη μεταποίηση, την καινοτομία και την εξωστρέφεια.
Το στοίχημα της υπεραξίας
Ο πυρήνας της νέας στρατηγικής της Agrino συνοψίζεται σε μία λέξη: υπεραξία. Η οικογενειακή επιχείρηση επιδιώκει να μην παραμείνει απλός προμηθευτής πρώτης ύλης, αλλά να μετατρέψει την ελληνική παραγωγή σε ένα προϊόν με σαφώς μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία, ικανό να διεκδικήσει καλύτερη θέση σε διεθνείς αγορές. Οι επενδύσεις των 20 εκατ. ευρώ που ανακοινώνονται εντάσσονται ακριβώς σε αυτή τη λογική, στοχεύοντας στην ενίσχυση της μεταποιητικής ικανότητας της εταιρείας.
Παράλληλα, η Agrino φαίνεται να δίνει έμφαση και στην καινοτομία, ως εργαλείο ώστε τα προϊόντα της να παραμείνουν ανταγωνιστικά σε αγορές όπου ο ανταγωνισμός είναι έντονος. Η επιλογή αυτή αποκτά ιδιαίτερο βάρος αν αναλογιστεί κανείς πως έρχεται σε μια χρονική στιγμή κατά την οποία η παραγωγική βάση της Ελλάδας δοκιμάζεται. Σε αυτό το σκηνικό, η στρατηγική της οικογενειακής βιομηχανίας αποκτά διαφορετική σημασία, καθώς επιχειρεί να αποδείξει ότι η ελληνική μεταποίηση μπορεί να παραμείνει ανταγωνιστική διεθνώς.
Επόμενος κύκλος ανάπτυξης
Η Agrino δεν σταματά στις επενδύσεις στη μεταποίηση. Στα σχέδιά της περιλαμβάνονται και εξαγορές, μέσω των οποίων η εταιρεία φαίνεται να επιδιώκει να μεγαλώσει το αποτύπωμά της, τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά. Παράλληλα, η μεγαλύτερη διεθνοποίηση αποτελεί ρητό στόχο της διοίκησης, καθώς η οικογενειακή επιχείρηση επιθυμεί να διευρύνει περαιτέρω το δίκτυο των αγορών στις οποίες ήδη διαθέτει παρουσία, όπως το Λονδίνο και το Τορόντο.
Η επόμενη φάση για την Agrino περιγράφεται ως ένα «παγκόσμιο ταξίδι», μια έκφραση που συμπυκνώνει τη φιλοδοξία της οικογενειακής βιομηχανίας να μετατρέψει την ελληνική πρώτη ύλη σε διεθνές προϊόν με ισχυρή υπεραξία. Μετά από εβδομήντα χρόνια πορείας, η Agrino φαίνεται αποφασισμένη να μπει σε έναν νέο κύκλο ανάπτυξης, στηριγμένη στις επενδύσεις των 20 εκατ. ευρώ, στα σχέδια εξαγορών και στη διεύρυνση της διεθνούς παρουσίας της.
