Γιαννακόπουλος: Οι εξαγορές με μετρητά και το κυλικείο Γεννηματάς

Η σύλληψη του Άγγελου Γιαννακόπουλου, γνωστού στην αγορά ως «Mr Χωριάτικο», το μεσημέρι της Κυριακής 25 Οκτωβρίου 2026, άνοιξε ένα κεφάλαιο που ξεπερνά κατά πολύ τους φούρνους «Το Χωριάτικο». Η έρευνα της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος εκτείνεται σε ένα πλέγμα εκατοντάδων εταιρειών και ΑΦΜ, κλειστών και ενεργών. Στο επίκεντρο βρίσκεται ο τρόπος με τον οποίο ο επιχειρηματίας φέρεται να απέκτησε τον έλεγχο δεκάδων επιχειρήσεων στην εστίαση και τον τουρισμό. Παράλληλα, η Αρχή για το Ξέπλυμα Μαύρου Χρήματος προχώρησε σε δέσμευση περιουσιακών στοιχείων για τις υποθέσεις «Χωριάτικο» και Pizza Fan.

Το δίκτυο των μετρητών από τη Μύκονο ως τις παραλίες της Ρόδου

Η δραστηριότητα του Άγγελου Γιαννακόπουλου δεν περιορίζεται σε πιτσαρίες ή αρτοποιεία. Στο κάδρο των ερευνών φέρεται να βρίσκεται ένα πολυδαίδαλο δίκτυο που περιλαμβάνει στριπτιζάδικα, αλυσίδες αρτοποιείων, πανάκριβα εστιατόρια, καταστήματα σε προνομιακά σημεία της Μυκόνου, ακίνητα υψηλής εμπορικής αξίας και επιχειρήσεις εκμετάλλευσης ορισμένων από τις διασημότερες παραλίες της Ρόδου. Πέρα από τις γνωστές αλυσίδες με τις οποίες συνδέεται, όπως Το Χωριάτικο, τα Αττικά Αρτοποιεία και η Bread Factory, είχε χτίσει αποτύπωμα με εστιατόρια από το κέντρο της Αθήνας μέχρι το Ψυχικό.

Άνθρωποι που γνωρίζουν την τοπική αγορά τον περιγράφουν ως ιδιαίτερα ευφυή και διορατικό επιχειρηματία, ικανό να εντοπίζει γρήγορα ένα κατάστημα με εμπορικές προοπτικές και να κινείται αποφασιστικά για την απόκτησή του. Το μεγάλο του πλεονέκτημα, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ήταν η εντυπωσιακή ευχέρεια σε μετρητά. Φέρεται πως ήταν διατεθειμένος να καταβάλλει σημαντικά ποσά ακόμη και μόνο για τον «αέρα» ενός καταστήματος, προκειμένου να εξασφαλίσει προνομιακή θέση. Όσοι υποστηρίζουν ότι είχαν προσωπική επαφή μαζί του τον περιγράφουν να κυκλοφορεί με ένα χοντρό πάκο χαρτονομισμάτων στην τσέπη.

Στα νησιά, η δράση του αναπτυσσόταν πάντα μέσω δικηγόρων και εταιρικών σχημάτων που «έσβηναν» τα ίχνη των κινήσεων, όπως funds και εταιρείες ΙΚΕ και ΕΕ. Το ερώτημα που καλούνται να απαντήσουν οι Αρχές είναι πόσες από αυτές τις δραστηριότητες συνδέονται πράγματι με τον ίδιο, ποιος ήταν ο πραγματικός του ρόλος στις επιμέρους επιχειρήσεις και εάν προκύπτουν φορολογικές ή άλλες παραβάσεις.

Η διαμάχη για τη Σπηλιά και ο έλεγχος του κυλικείου στο Γεννηματάς

Ενδεικτική της μεθόδου θεωρείται η υπόθεση εξαγοράς του εστιατορίου Σπηλιά (Spilia) στην Αγία Άννα της Μυκόνου, το 2024. Το θέμα πήρε διαστάσεις λόγω της εμπλοκής γνωστών δικηγόρων, του Κούγια και της Αγαπητού από την πλευρά των αγοραστών και των ιδιοκτητών, αδελφών Χανιώτη, αντίστοιχα, αλλά και εξαιτίας καταγγελιών για εκβιασμό και της μεγάλης αξίας της επιχείρησης. Η υπόθεση κλιμακώθηκε δικαστικά υπέρ των νέων μετόχων, που εκπροσωπήθηκαν από τον δικηγόρο Μιχάλη Φαράντο, με προσωρινή διαταγή για αλλαγή διοίκησης.

Η οικονομική δεινότητα του Γιαννακόπουλου ήταν γνωστή στην αγορά, με αποτέλεσμα σε διαγωνισμούς και δυνητικές εξαγορές να αποχωρούν άλλα επιχειρηματικά σχήματα. Πηγές της αγοράς μεταφέρουν ότι «όταν υπήρχε φήμη πως έχει ενδιαφέρον ο Γιαννακόπουλος για διαγωνισμό εξαφανίζονταν οι επενδυτές». Έτσι φέρεται να απέκτησε και τον έλεγχο του κυλικείου στο Γενικό Νοσοκομείο Γεννηματάς, ενώ οι διαγωνισμοί στους οποίους εμφανιζόταν μπορούσαν να αφορούν από κλειστές αγορές μέχρι εκμετάλλευση παραλιών, όπως ξαπλώστρες.

Παρότι πολλές από τις κινήσεις του ήταν σε γνώση των Αρχών, δεν ήταν απλή υπόθεση να συγκεντρωθούν οι αποδείξεις που θα «έδεναν» τις κατηγορίες εναντίον ενός επιχειρηματία που είχε γλιτώσει πολλές φορές την καταδίκη. Χαρακτηριστικές ήταν οι αλλαγές ταμπέλας και ΑΦΜ με διαδικασίες fast track. Μέχρι πριν από 2-3 χρόνια, μόνο με «Το Χωριάτικο» ο Γιαννακόπουλος έλεγχε δίκτυο άνω των 25 καταστημάτων, με περίπου τα μισά σε καθεστώς franchise, κεντρική μονάδα παραγωγής σφολιατοειδών και κέντρο αποθήκευσης και διανομής. Σήμερα ο αριθμός των καταστημάτων έχει μειωθεί στα 9.